Un enfoque estructurado para la transparencia financiera. Así encontramos negocios, hacemos las entrevistas y publicamos contenido honesto sobre el emprendimiento argentino.
Buscamos activamente negocios de todo el país que lleven al menos un año funcionando y representen distintos sectores, tamaños y ubicaciones geográficas. Priorizamos historias que no se han contado antes — no unicornios tecnológicos, sino la panadería, el vivero, el foodtruck, el pequeño taller.
Antes de grabar, establecemos reglas claras con cada emprendedor. Entienden que los detalles financieros se van a discutir abiertamente. Pueden usar seudónimo si prefieren, pero los números — montos de inversión, costos, plazos — deben ser reales y verificables por sus propios registros.
Cada entrevista sigue nuestro cuestionario financiero estructurado: inversión total de arranque y sus fuentes, costos mensuales fijos y variables, tiempo hasta el punto de equilibrio, el error más costoso cometido y qué harían diferente hoy.
Las entrevistas se graban en formato conversacional. No guionamos las respuestas ni entregamos las preguntas con anticipación. El objetivo es una conversación financiera genuina — con la incertidumbre, la emoción y los números concretos que la hacen real.
Editamos solo por calidad de audio y duración. Nunca sacamos los momentos incómodos, suavizamos las revelaciones financieras ni cortamos las contradicciones. Si un emprendedor cambia de opinión en el medio de la entrevista, eso queda. La autenticidad es el producto.
Celmado no acepta publicidad ni sponsoreo de bancos, empresas fintech, plataformas de inversión, aseguradoras ni ninguna entidad que opere en el sector de servicios financieros. Esta política es innegociable y protege la integridad de cada conversación que publicamos.
Nuestro esquema de entrevista financiera es consistente en cada episodio. Estas son las preguntas centrales que dan forma a cada conversación.
¿Cuánto invertiste para arrancar? ¿De dónde salió esa plata — ahorros, familia, un préstamo, una tarjeta? ¿Cómo se repartía entre esas fuentes?
¿Cuántos meses tardaste en cubrir tus costos? ¿Cuándo te pagaste el primer sueldo? ¿Cuándo sentiste que habías recuperado la inversión?
¿Cuál fue el error más caro que cometiste? ¿Fue una decisión financiera, operativa o de personas? ¿Cuánto te costó?
Si hoy arrancaras este mismo negocio, en este contexto económico, ¿qué harías diferente? ¿En qué gastarías menos? ¿Dónde gastarías más?